■対話を通じて信頼関係を築くことを最優先にする 

　　　　　　　　■相手のペースと考え方を尊重しながら伴走する 

　　　　　　　　■現場の人が自ら考え、動き、変化を生み出す力を育てる 

　　　　　　　　■仕組みやルールは“副産物”として自然に生まれる 

　　　　　　　　■関わった人が「自分たちが会社を変えている」と実感できる支援を行う